Голливуд уходит на второй план

Проблемы Голливуда выходят за рамки концентрации. Генеральный прокурор Калифорнии Роб Бонта отменил встречу с Paramount Skydance, назначенную на вчера, в то время как его офис продолжает дело с требованием заблокировать покупку Warner Bros Discovery. Напряжение вокруг будущего киноиндустрии штата велико, но проблем становится всё больше.

Несмотря на успешное лето в прокате, индустрия развлечений менее рентабельна, чем до пандемии. Есть за что поаплодировать: кинотеатры США и Канады продали билеты на 4,4 миллиарда долларов с мая по 23 августа, по данным Rentrak. Это на 6% больше, чем в 2019 году. Такой темп позволил бы в этом году преодолеть отметку в 10 миллиардов долларов впервые со времён Covid-19.

Сборы и продажи билетов

Однако лишь пять фильмов обеспечили половину сборов лета, а реальное число проданных билетов за этот год упало на треть по сравнению с показателем семилетней давности. Инфляция помогла частично компенсировать разницу.

Тем временем, по прогнозу Visible Alpha, медианная операционная маржа прибыли девяти крупнейших студий, стриминговых платформ и биржевых сетей кинотеатров США будет в 2026 году более чем на два процентных пункта ниже, чем в 2019 году. Если исключить Netflix, этот разрыв увеличивается более чем втрое.

Изменения в потребительских предпочтениях

Зрители жадны, но не к традиционному предложению. Только YouTube занял 14% потребления телевидения и стриминга в США в июне, по данным Nielsen, что почти в два раза больше, чем три года назад. Два из самых кассовых фильмов года, Backroom и Obsession, зародились на YouTube.

Руководители студий могут с жадностью смотреть на ИИ как на способ сократить производственные расходы и повысить рентабельность. Но эти инструменты доступны всем, и по мере того как интернет наполняется всё большим количеством контента, удерживать внимание становится труднее. Ставки высоки: дополнительная потеря 5% часов, посвящённых просмотру ТВ и кино, в пользу сервисов может оказать значительное влияние на индустрию.